从技术突破到产业落地,从政策赋能到全球合作,“中国式方案”以独特的“技术+场景+生态”模式,改写着全球科技产业版图。在此关键节点,行业面临核心命题:“中国式方案”如何持续深化赋能千行百业?中国的AI企业又将如何重构“场景化智能”的边界?
8月27日,由与中欧国际工商学院联合主办的2025AIPartner百业大会于北京中关村软件园盛大启幕。本次大会以“中国式方案”为主题,分为“中国式方案”和“谁来定义下一个人工智能时代”两大篇章,围绕“中国式创新的黄金时刻”“超级智能体能否成为下一代AI的核心形态”“中国式方案重塑世界科技竞争格局”“AI+千行百业融合创新的繁荣景象”四大话题,全方位集中呈现中国AI的最新突破与生态体系,分享中国式AI的成长路径和未来前景,探索中国式方案的创新模式。
在AIPartner百业峰会特备策划了一场“软件还是硬件——人工智能的下一个热点”的圆桌对话。资深作者【主持人】周鑫雨,小水智能CEO孙雪峰、AI招聘平台TTC创始人肖玛峰、企业级智能体方云智能创始人于人,几位大咖供同行探讨「中国式方案」下,人工智能的下一个热点。
“软件还是硬件——人工智能的下一个热点”圆桌对话
以下为致辞内容,经整理编辑:
周鑫雨:今天我们邀请到了小水智能CEO孙雪峰、AI招聘平台TTC创始人肖玛峰、想象数科/想象AI研究院创始人兼CEO于人这三位跨领域资深从业者,均在AI浪潮中找到独特机会点。首先请各位介绍公司业务,以及如何抓住AI机遇。
于人:大家好,我是于人,技术背景,做软件研发20年。2019年创业聚焦企业数字化转型,服务过移动、联通、平安、丝芙兰等企业;AI浪潮来临后,业务转向“业务部门AI智能体定制”,本质是做企业AI转型咨询——帮客户梳理场景、落地智能体,在AI应用的“盲荒期”,通过共创式服务挖掘真实需求。
肖玛峰:大家好,我是TTC创始人,我们是“AI+招聘”公司,抓住了AI领域的贝塔机会:一方面服务国内1000家AI领先企业(覆盖芯片、算力、大模型、AI应用、具身智能、机器人等),懂AI公司的人才需求;另一方面即将上线“AIAgent产品”——让每个职场人拥有专属AI猎头顾问,用户输入信息,AI就能匹配工作。比如中欧校友常找我做职业咨询,我希望用AI分身把专业能力复制出去,降低大家找工作的难度。
孙雪峰:大家好,我是小水智能CEO,公司2017年成立,早期做AI中台,为通讯企业、行业客户赋能;AIGC爆发后,我们快速将中台升级为“AIAgent驱动的消费端产品”,核心机会是“AI+硬件”——选择儿童腕表这个存量市场(国内年销量1500万台)。现在明显感受到,传统智能硬件(穿戴、手机、家电)都在找AI升级方案,这倒逼我们快速迭代服务能力,做“用得懂,用得好,用得起”的AI硬件。
周鑫雨:应用层创业离不开模型能力支撑,今年模型迭代与2023年相比有哪些不同?应用层企业该如何适配?
孙雪峰:我们是Agent应用层,核心是“站在巨人肩膀上”——不做模型研发,而是建自己的MaaS层,对接全球顶尖模型API。2023年主要跟百度合作,2024年加了字节,今年春节前DeepSeek没火时,我们就提前部署,推出全球首款DeepSeek儿童腕表。今年最大的变化是“多模态能力落地”:文生图、图生视频的头部API一出来,我们就融入架构,发现只要快速拥抱好模型,像我们这样的企业也能做“全球首款”产品。底层逻辑是“谁好用、谁便宜就用谁”,我们专注商业落地,不用纠结模型研发。
肖玛峰:AI领域创业,把握住技术趋势非常重要。2023年是“百模大战”,很多公司砸钱做通用模型,结果Deepseek出来,大多数投入打了水漂;2024年大家清醒了——通用模型是大厂游戏,创业公司很难玩都在做聚焦的事,比如百川专注医疗,百度聚焦自动驾驶等。我们这种AI应用公司在选用模型的时候也会发现他们各有所长,可以“按需选模型”:推理用DeepSeek,长文本用KIMI,语音用火山引擎豆包,不绑定单一模型。另外,今年资本市场更理性,投资人更愿意投“强行业背景+强工程能力”的项目,比如字节中高管出来创业的项目,比纯科学家项目更受青睐。
于人:今年模型迭代有三个明显变化:一是从通用往垂直卷,比如DeepSeek、GPT-5都在强调“写代码能力”;二是国内开源模型领先,排名前15的开源模型都是中国的(如阿里、DeepSeek、智谱、KIMI),让国外模型压力很大;三是做模型的公司少了,大家开始转智能体(比如李开复、华为、智谱都推智能体产品)。对应用层来说,“家里有矿也别搞大模型”,建议做模型微调、二次开发;而且大模型写代码能力让定制化成本降了10倍——以前干两个月的活,现在专家用AI一两个小时就能搞定,这让B端定制从“苦活”变成了“可行项”。
周鑫雨:今年涌现出不少快速突破千万美金营收的AI应用,各位认为哪些领域有规模化赚钱的机会?B端付费意愿有变化吗?
孙雪峰:最大的机会在“AI+硬件”,尤其是国家政策推动的增量市场——***《人工智能+》明确2027年70%智能硬件要AI化,2030年超90%,这是几十万亿的市场。比如我们在布局AI眼镜,不是普通款,而是结合教育场景,做“初中生知识点讲解眼镜”:用视觉多模态能力,像家教一样陪学生做题、讲知识,这种“垂类硬件”是爆品方向。另外,普通人也能抓机会:不用从头做硬件,找成熟供应链(比如深圳的儿童腕表厂、按摩椅厂),在现有产品上叠加AI交互(比如用开源Agent平台搭英语训练功能),先从小场景验证,有付费用户再扩张。
肖玛峰:赚钱机会分两类:C端看“人性弱点”,硬件有机会,但国内C端工具难收费,建议出海——海外用户愿意为“作弊神器”“AI美图”付费,我有朋友在海外做会议纪要语音转写硬件,一年赚1亿美金;B端机会在“传统行业改造”,比如医生、律师、猎头这些“老法师行业”,用AI替代部分人工(比如用AI做人才初筛,成本降了但收费不变,利润空间大)。另外,中国SaaS和工具类企业出海有优势:工程能力强,人工成本是美国的1/3,能卷赢海外同行。但要注意避开“大模型能直接干的事”,比如AI客服、AI编程,这些领域机会已经少了。
于人:B端付费意愿在提升,核心是“为痛点买单”:一是原有信息化预算转AI,比如央企用AI审合同付款(每年1500万套,几百人团队的活,AI能搞定,愿意付几百万);二是挖掘新需求,比如用AI做直播弹幕互动、私域转化。今年B端最好的模式是“先定制再标品”:AI应用还在早期,客户不知道要什么,先通过定制(成本仅去年的1/10)跟客户共创,验证场景后打磨成标品,再复制到整个行业。国内1382个行业小类,每个行业都有机会,关键是“先赚第一笔钱,再做标准化”。
周鑫雨:最后请各位预测,今年过后,AI下一个热点在哪?软件还是硬件?红利期有多久?
于人:未来5年热点是“AI智能体+AI原生应用”,软件机会更大。技术生命周期来看,大模型、算力已达商用标准,接下来是应用爆发期,这波AI周期有40-60年,2035年左右会涌现应用巨头。“AI原生”会火——不是在原有信息化系统上加AI模块,而是直接用AI服务现实世界,比如摄像头AI分析风险、直播AI做私域转化。现在入场不晚,每个行业都有10+创业方向,关键是“从自己懂的领域切入”。
肖玛峰:红利期至少10年,比10年前的移动互联网的机会更大。下一个热点在“传统行业AI改造”,软件硬件都有机会,但要“避开大模型直接能做的事”。建议大家“尽快投身AI领域”:比如做传统公关的朋友,跑100场AI活动就拿到了AI公司的offer;现在进入AI行业,就像2015年买比特币、特斯拉,站到2035年看2025年,回头看都是黄金机会。不要觉得自己是“外行”,中欧同学的商业化能力,正是纯AI公司缺的。
孙雪峰:未来1-2年,硬件会是“高频热点”——小米、华为、苹果的首款AI手机一出来,会带起一波热潮;PopMart的AI玩具、格力的AI空调,每个品牌的AI新品都会刺激市场。但核心机会是“技术平权”:开源硬件、开源软件(比如Coze)让创业门槛大幅降低,普通人也能做AI产品(比如搭儿童英语训练Agent)。红利期很长,只要抓住“AI+自己熟悉的领域”,不管是代理AI产品,还是跟供应链合作做硬件,都有机会。
周鑫雨:今天三位嘉宾的分享很实在——模型不是普通玩家的赛道,应用层要抓“AI+垂直场景”,硬件看政策增量,软件看原生应用,普通人也能靠开源生态、供应链优势入场。感谢三位,也感谢观众!